Greenfield a Strategické modelování

Popis činnosti

Greenfield je modelování „na zelené louce" — systém se staví od začátku, vstupní kotvou rozkladu je Zlatý klíčový proces (viz Zlatý klíčový proces). Tato kapitola popisuje jeho praktickou variantu pod časovým tlakem: strategické modelování.

Strategické modelování je činnost analytického oddělení v situaci, kdy obchod musí rychle zpracovat poptávku a postavit nabídku řádově ve dnech až jednom dvou týdnech (výběrové řízení apod.). Odhad rozsahu je do velké míry „jasnovidný" — opřený o zkušenost, odhad a intuici — a každá získaná informace je drahá a ceněná zlatem.

Místo úplného rozkladu se proto vytváří neúplný rozklad procesů: Zlatý klíčový proces popsaný nahrubo v bodech, vedlejší procesy a Tanečky okolo jen stručně textem („co tam bude"), s důrazem na šířku stromu — aby se žádná hlavní větev shora nezapomněla. Výstupem je dokument fáze strategického modelování (funkční část). Pro vedoucího projektu z toho plyne hlavní užitek: relativně rychlý přehled o rozsahu projektu a menší riziko katastrofického podcenění rozsahu prací.

Vstupy

• Rychlá poptávka / výběrové řízení s termínem v řádu dnů až jednoho dvou týdnů.
• Obchodní zadání a dostupná doménová znalost (zkušenost, odhad, intuice).
• Obchodní logika agendy pro rychlé určení Zlatého klíčového procesu.

Výstupy

• Dokument fáze strategické modelování — funkční část: neúplný Rozklad procesů (Zlatý nahrubo v bodech, vedlejší procesy a Tanečky okolo stručně textem), s pokrytou šířkou stromu.
• Podklad pro nabídku a odhad rozsahu projektu.

Indikátory dokončení

• Zlatý klíčový proces je popsán aspoň nahrubo.
• Strom rozkladu má pokrytou šířku — žádná hlavní větev shora nechybí.
• U vedlejších procesů a Tanečků okolo je stručná textová poznámka „co tam bude".
• Dokument je v daném termínu použitelný jako podklad nabídky.

Nejčastější chyby

• Hloubka místo šířky — analytik se v časové tísni noří do detailu jedné větve a zapomene pokrýt šířku; chybějící větev shora znamená katastrofické podcenění rozsahu.
• Snaha o úplnost — pokus o plný rozklad do hloubky se v termínu nestihne, nabídka jde pozdě nebo nejde vůbec.
• Záměna strategického modelu za hotovou analýzu — neúplný rozklad je vědomě hrubý odhad pro nabídku, ne realizační analýza; při výhře zakázky na něj navazuje řádný (úplný) rozklad.

Vazby

Greenfield jako vstupní režim rozkladu a Zlatý klíčový proces jako kostra: Zlatý klíčový proces. Neúplný rozklad staví na Prvky HLA a Rozklad procesů (priority Zlatý klíčový proces / Vedlejší proces / Tanečky okolo). Volba šířka × hloubka souvisí s AAF agilní přístup — Increments Widening. Marketingové zarámování (výhoda pro vedoucího projektu) se vrací v souhrnu kapitoly AAF — výhody pro vedoucího projektu. Opačnou situaci — brownfield bez dokumentace — řeší Pokračování v projektech bez dokumentace.

Verze a změny

• 1.0 — Zavedení kapitoly. Greenfield zkrácen na odkaz (DRY vůči Zlatý klíčový proces).